Especialización humana y experiencia industrial de primera línea bien desarrollada de VSPL, con su tecnología más avanzada, todos destinados a un objetivo principal– satisfacción del cliente. Realizado por medio de la calidad intransigente y consistente del producto, logístico de precisión y los servicios involucrados. Se asegura  la calidad del producto  mediante la adhesión a las prácticas de gestión de la calidad. Se asegura la cordialidad con el cliente mediante el proceso ético, consciente de negocio. La confiabilidad se asegura a través de una cultura corporativa de nunca fallar al cliente, pase lo que pase.
Y creemos, mientras que es nuestra calidad del producto que nos ha llevado al superior de la industria de la laminación del transformador de la India, es nuestra filosofía de cercanía al cliente que ha reforzado nuestra posición en el superior.

• Lograr, mantener y prolongar el liderazgo de la industria de la laminación del transformador de la India, a través de la calidad de la tecnología avanzada, prestación de servicio consciente del tiempo y la mejor atención al cliente y los servicios de la industria.
• Mejorar continuamente la calidad de materiales y los productos con I&D innovadora. Promover y propagar nuevos conceptos y tecnologías emergentes en el campo.
• Adherirse a las prácticas empresariales transparentes y éticas e iniciar la comunicación - con el cliente externo, y el interno. Establecer relaciones sólidas y sanas con ellos.
• Fomentar las políticas de los Recursos Humanos que respetan diversidad, participación cultural y pluralidad.

SPL se adhiere a su camino autodefinido de gestión de la calidad total, y en el trabajo aquí es una cultura tecno, soportado por las prácticas rigurosas del control de calidad, que previene la ocurrencia del defecto en la producción.
Según la visión holística de la calidad de la compañía, el coste de mal calidad es más alto que el de la buena calidad - así que esfuerzos para mejorar continuamente la calidad del producto son parte de su vida corporativa cotidiana.
Este enfoque de la calidad a largo plazo importante y a una forma más alta de negocio de hecho permite a la compañía controlar elegantemente su coste de producción a largo plazo, y se asegura de que siga siendo competitivo y rentable, mientras que estando de calidad tangible superior.

Al juego en Vardhman es una metodología comprensiva de cuidado de Recursos Humanos, bien desarrolladas, los métodos y las tradiciones para el contratación, orientación y crecimiento, desarrollo del personal, gestión del rendimiento, las relaciones inter-departamentales, la salud y laseguridad en el lugar de trabajo, planeamiento y comunicación de la mano de obra, etc.

• Mantener procesos equitativos y eficientes. Asegurarse de que Vardhman esté proveído de personal adecuadamente y con eficacia con el activo humano óptimo.
• Alinear objetivos de rendimiento personales del empleado con las metas de negocio de la organización.
• Para desarrollar un marco que manejará conflictos y  los asuntos y conflictos internos sistemáticamente, y promover disciplina y compromiso.